Systèmes de gestion RH
Domaines d’intervention
- Système de gestion des ressources humaines : planification de la gestion des personnels (y compris les normes pour la composition du personnel) — le recrutement, l’embauche et l’affectation.
- Contexte professionnel et conditions de travail : relations avec les employés, sécurité sur les lieux du travail, egalité des genres, satisfaction et avancement professionnels.
- Intégration de systèmes d’information sur les RH pour disposer de données exactes et ponctuelles nécessaires à la planification, la formation, l’évaluation et le soutien du personnel.
- Gestion de la performance : évaluation de la performance, supervision et productivité.
Indicateurs
- Unités GRH en place et localisées de manière stratégique aux niveaux national et local
- Système d’information RH en place et utilisé à tous les niveaux de la planification des RHS
- Système de gestion de la performance en place
Outils et directives
Administrateur iHRIS, Niveau 1. CapacityPlus, 2013
Contracting and Performance Management in the Health Sector: Some Pointers on How to Do It. [Gestion des contrats et de la performance dans le secteur de la santé. Savoir comment procéder.] Department for International Development (DFID), Health Systems Resource Centre, 2000.
Developing a Salary Policy. [Développement d’une politique de salaire.] Management Sciences for Health (MSH), 1999
Everybody’s Business: Strengthening Health Systems to Improve Health Outcomes: WHO’s Framework for Action. [Cadre d’action de l’OMS : le renforcement des systèmes sanitaires est l’affaire de tous.] World Health Organization, 2007.
Fondations de l’égalité des genres au sein du personnel de santé. CapacityPlus, 2012
Guidelines for Implementing Supportive Supervision: A Step-by-Step Guide with Tools to Support Immunization. [Directives pour la mise en place de la supervision formative : Un guide par étapes et des outils pour soutenir la vaccination.] Children’s Vaccine Program, Program for Appropriate Technology in Health (PATH), 2003.
Human Resource Management (HRM) Assessment Instrument for NGOs and Public Sector Health Organizations. [Instrument d’évaluation de la gestion en ressources humaines (GRH) à l’intention des ONG et des organisations sanitaires du secteur public.] Management Sciences for Health, 2006.
Human Resource Management (HRM) Assessment Tool for HIV/AIDS Environments. [Outil d’évaluation de la gestion en ressources humaines (GRH) dans les zones à haute prévalence VIH/SIDA.] Management Sciences for Health (MSH), 2006.
Human Resources for Health: A Gender Analysis. [Analyse sexospécifique des ressources humaines pour la santé.] Asha George, 2007.
Intégration des services de planification familiale et de lutte contre le VIH/SIDA: Réflexions sur le personnel de santé. CapacityPlus, 2012
La croissance démographique et la crise mondiale des effectifs sanitaires. CapacityPlus, 2011
Monitoring the Building Blocks of Health Systems: A Handbook of Indicators and Their Measurement Strategies. [Guide pour un meilleur suivi des systèmes de santé : un répertoire d’indicateurs et de stratégies.] World Health Organization, 2010.
Monitoring the Health Workforce: Measurement Issues and Tools [Suivi du personnel de santé: Outils de mesure et problèmes liés à leur utilisation]. World Health Organization, 2008.
Performance Management Tool. [Outil de gestion de la performance.] Management Sciences for Health (MSH), 1998.
Recruitment and Hiring. [Recrutement et embauche.] Management Sciences for Health (MSH), n.d.
Task Shifting, Rational Redistribution of Tasks Among Health Workforce Teams: Global Recommendations and Guidelines. [Délégation des tâches : Recommandations et directives mondiales pour une redistribution rationnelle des compétences au sein du personnel de santé.] World Health Organization, 2008.
Ressources
Attracting and Retaining Nurse Tutors in Malawi [Mieux fidéliser le personnel: Des tuteurs infirmiers au Malawi]. The Capcity Project, 2006.
Checklist for Review of the Human Resource Development Component of National Plans to Control Tuberculosis. [Liste de contrôle de la composante Développement des ressources humaines des plans nationaux de lutte contre la tuberculose.] World Health Organization (WHO), 2005.
Human Resources Management (HRM) in the Health Sector [Gestion des ressources humaines (GRH) dans le secteur de la santé]. The Capacity Project, 2006.
Incorporating Lay Human Resources to Increase Accessibility to Antiretroviral Therapy: A Home-Based Approach in Uganda [Délégation des tâches vers les agents de terrains en Ouganda]. The Capacity Project, 2006.
National AIDS Commission (NAC) HIV/AIDS Workplace Program for Staff. [Commission nationale de lutte contre le SIDA (NAC), Programme de lutte contre le VIH/SIDA sur le lieu de travail à l’intention du personnel.] Management Sciences for Health (MSH), 2003.
Retention of Health Care Workers in Low-Resource Settings: Challenges and Responses [Rétention du personnel de santé dans les contextes aux ressources modiques : défis et réponses]. The Capacity Project, 2006.
Strategy for the Rapid Start-up of the HIV/AIDS Program in Namibia: Outsourcing the Recruitment and Management of Human Resources for Health [Recrutement et déploiement rapides des prestataires de services de lute contre le VIH/SIDA en Namibie]. The Capacity Project, 2006.
Supervisor Competency Self-Assessment Inventory. [Inventaire d’auto-évaluation des compétences du superviseur.] Management Sciences for Health (MSH), 1998.
Validating a Work Group Climate Assessment Tool for Improving the Performance of Public Health Organizations. [Valider un outil d’évaluation de l’atmosphère sur le lieu de travail pour améliorer la performance des organisations de santé publique.] Human Resources for Health, 2005.
Workforce Planning for the Health Sector [Planification des effectifs du secteur de la santé]. The Capacity Project, 2006.