Cycles d’action

Analyse situationnelle

Bien que les problèmes de RH soient communs à tous les pays, chacun d’entre eux possède un contexte qui lui est propre. Pour établir une analyse situationnelle, il est important de réunir toutes les données sur les pénuries en personnel et les priorités en santé et de les projeter sur les cinq à dix années à venir. A l’aide de cette information et de la connaissance de votre pays, vous pourrez utiliser les six composantes du Cadre et les domaines clés d’intervention pour évaluer les causes profondes de la crise des RH dans votre pays. Ces causes sont généralement liées à plusieurs composantes du Cadre. Aussi, est-il important de toutes les envisager.

Planification

Le but du Cadre d’action RHS est de mettre en place un personnel de santé efficace et stable. Une planification attentive s’avère nécessaire pour adopter cette approche. La stabilité du personnel doit, certes, être au cœur des stratégies en RH mais il est tout aussi capital de mettre au point des actions prioritaires d’urgence à court terme qui viendront compléter les actions à long terme. A l’aide des résultats obtenus par l’analyse situationnelle ci-dessus, d discutez et formulez une stratégie et un plan opérationnel avec l’équipe du leadership qui comprend des actions à court terme et à long terme.

Mise en œuvre

Précisez le rôle joué par l’équipe de leadership RHS ainsi que les responsabilités des autres parties concernées. Mettez au point un plan d’exécution progressif et choisissez les indicateurs (voir indicateurs pour chaque composante du Cadre d’action en RHS) pour mesurer les progrès et réunir les données initiales. Cette démarche peut remettre en question bien des approches de gestion solidement enracinées et il est donc utile d’envisager les Facteurs critiques de réussite pour bien gérer ce changement.

Monitorage et évaluation

Mettez en place un processus de monitorage qui dégagera une information sur les progrès réalisés au niveau de chacun des éléments clés de la stratégie des RHS. Outre le monitorage et l’évaluation des progrès concernant le contenu du plan et l’apport de données venant étayer les révisions indiquées, il est également important de suivre les Facteurs critiques de réussite puisque ce sont eux qui garantiront en fin de compte l’engagement et le soutien nécessaires pour résoudre cette crise.